プレイングマネジャーである課長の役割と実務
~次は、「管理職・課長としても優秀」を志向しましょう!~

  • 日程

    2026年11月30日(月)
    10:00~17:00

  • 会場

    OKB Harmony Plaza 名駅(名古屋市中村区名駅4-6-17 名古屋ビルディング10階)

  • 定員

    30名
    ※定員になり次第締め切らせていただきます。お申込み状況によっては、開催を見送ることがあります。
    ※同業者の方のご参加はご遠慮ください。

組織を取り巻く環境は今ますます複雑化しています。「すぐに心が折れる若手人材」「AIによる仕事の取組み方の変化」「厳格化されるコンプライアンス」「働き方改革による就労時間の制限」課長は今、これらの複合的課題への同時対応を迫られています。こうした時代に組織へ活気をもたらし、競争力を維持していくためには、チームを力強く牽引する頼もしい課長の存在が欠かせません。
本セミナーでは、「有能な実務者」から「有能なマネジメント従事者」へシフトするための実践ノウハウを徹底解説します。プレイヤーとしての成功体験を、チームを動かす力へいかに変えていくか。マネジメント従事者として大成するためのヒントが満載です。受講者を飽きさせない講師のパフォーマンスも、毎回大好評です。本テーマは本講師を代表する人気テーマです。

セミナー対象の方

講演プログラム

  • ◆プロローグ(ディスカッション①)
    ~目的と雰囲気づくり・傾聴の心得~
    1.経営の好循環サイクルの確立こそが経営の目的
     (1)お客様満足度と職場満足度は車の両輪
     (2)今、エンゲージメントの重要性が注目されているが・・・
     (3)真に重要なのは、チームに対するエンゲージメント
    2.働き方改革で益々激化する課長クラスの厳しい職場環境の現実とは?
     (1)深刻な社会問題?ミドルアップアップ症候群とは?
     (2)皆様の現状は? (ディスカッション②)
    3.管理職としても活躍できる課長の5つの役割と時間管理力
     (1)第1次ディスカッション (ディスカッション③)
     (2)講師解説
      ①方針の理解・策定・伝達
      ②プレイヤーとして自らの業務活動と模範行動
      ③チームの計数管理、労務管理の徹底
      ④部下のモチベーション管理とチームの活性化
      ⑤フォロワーとして、上司を支援しながらも時に意見具申や問題提起
     (3)課長クラスに期待される時間配分とタスク管理とは?(ディスカッション④)
    4.優秀なプレイヤーが優秀なマネジメント従事者ではない!
     (1)有能な実務家は多数存在!皆様もその一人!
     (2)それに加え、マネジメントとしても優秀は?
    5.部下育成の本質(概論)~自己体験談からの考察~
     (1)本セッションにおける5つの投げかけ (ディスカッション⑤)
     (2)自己体験論の意義
     (3)OJTとメンタリングの区分とは?
    6.部下の心理的安全性を高める「メンタリング」の効力とツボ
     (1)あなたのメンタリングの現状は?(ディスカッション⑥)
     (2)改めて、メンタリングコミュニケーションとは?
     (3)多様な部下に通じるメンタリングコミュニケーションの事例紹介
    7.仕事のノウハウを効率よく伝授する「OJT指導力」のツボ
     (1)OJTの基本5つのステップとOJTフォーマットの有効活用
     (2)OJTの推進で課長クラスが認識すべきこと
    ◆エピローグ
    ~管理職として大成しない人と大成する人の相違点~

講師のご紹介

大軽氏

ビジネス ディベロップ サポート 代表 / パッションクリエイター

大軽 俊史 氏

同志社大学商学部卒。マーケティング企画会社での営業・企画を経て、コンサルティングファームにて経営コンサルティング活動に従事。平成20年独立。事業戦略からマーケティング、組織、人事という、経営戦略の一連のプロセスをワンストップで構築支援する数少ないコンサルタント。「人を惹きつける情熱を持った人材を養成する」が指導モットー。
笑顔・情熱・理論で社員のやる気に火をつけるパッションクリエイターとして絶大な信頼を得ている。

セミナー開催概要

  • 日程

    2026年11月30日(月)
    10:00~17:00

  • 会場

    OKB Harmony Plaza 名駅(名古屋市中村区名駅4-6-17 名古屋ビルディング10階)

  • 受講料(1名様・消費税込)

    共立ビジネスクラブ会員 11,000円
    一般 26,400円
    ※変更・キャンセル期限は、2026年11月25日(水)17:00です。
    ※変更・キャンセルは、「申込完了のお知らせメール」に記載のURLよりお手続きください。変更・キャンセル期限以降のキャンセルは、受講料を頂戴いたしますのでご了承ください。

  • 定員

    30名
    ※定員になり次第締め切らせていただきます。お申込み状況によっては、開催を見送ることがあります。
    ※同業者の方のご参加はご遠慮ください。

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