インフレ時代の賃金制度設計５つのポイント
～ベースアップだけではない2026年の報酬戦略と組織づくり～
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- 日程
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2025年9月11日（木）
14:00～17:00
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- 会場
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オンライン （本セミナーはWEB会議システム「Zoom」を利用します）
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- 定員
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30名
※定員になり次第締め切らせていただきます。お申込状況によっては、開催を見送ることがあります。
インフレや人材流動化が進む中、東海地域の中堅・大企業においても、従来型の賃金制度では人材確保やエンゲージメント維持が難しくなっています。本セミナーでは、2026年を見据えた「報酬戦略」「ジョブ型人事」「人的資本」の3つの視点から、制度改革の考え方と実践方法を整理。大幅な人件費増を伴わないベースアップ手法など、現実的かつ経営成果につながる改革方法をご提示します。
※本セミナーは、ＷＥＢ会議システム「Ｚoom」を利用したオンラインセミナーです。e-ラーニングと異なり、モニター越しに講師への質問も可能です。
※「Ｚoom」は、参加するための「ミーティングID・パスコード」を利用し、簡単に接続ができます。本セミナーでは、申込責任者様宛に「ミーティングID・パスコード」を電子メールにてお知らせします。
セミナー対象の方
講演プログラム
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- 1．2025年前半までの振り返り
2．ベースアップだけではない2026年の報酬戦略
・即効性のある「賞与の給与化（リバランス）」
・賞与への業績反映
・福利厚生と非金銭報酬
3．これからの10年で変わる経営と組織・人事戦略 ～賃金制度設計５つのポイント～
① 未来を担うリーダーが育つ組織設計
② “辞めない組織”から、“育ち続ける組織”へ
③ 高齢社員が“活躍する”場をどう創るか
④ 標準化と創造性を両立する教育の工夫
⑤ 人と組織の魅力を、外部にどう伝えるか
- 1．2025年前半までの振り返り
講師のご紹介
セレクションアンドバリエーション株式会社 代表取締役
平康 慶浩 氏
アクセンチュア、アーサーアンダーセン、日本総合研究所を経て現職。
大阪市立大学経済学部卒、早稲田大学大学院ファイナンス研究科ＭＢＡ取得
グロービス経営大学院 客員准教授
特定非営利活動法人 人事コンサルタント協会 理事
大阪市特別参与として区長・局長・部長公募面接、校長公募面接を務める（2011-2016）
ファイズホールディングス株式会社（東証上場） 独立社外取締役 報酬委員会委員長（2017-2023）
セミナー開催概要
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- 日程
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2025年9月11日（木）
14:00～17:00
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- 会場
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オンライン （本セミナーはWEB会議システム「Zoom」を利用します）
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- 受講料（1名様・消費税込）
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共立ビジネスクラブ会員 5,500円
一般 13,200円
※変更・キャンセル期限は、9月4日（木）17:00です。
※変更・キャンセルは、「申込完了のお知らせメール」に記載のURLよりお手続きください。変更・キャンセル期限以降のキャンセルは、受講料を頂戴いたしますのでご了承ください。
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- 定員
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30名
※定員になり次第締め切らせていただきます。お申込状況によっては、開催を見送ることがあります。
- 本セミナーのチラシはこちら
- 従業員の方にご案内する際にご利用ください。
セミナーチラシ（PDF）
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