【全2回コース】
社長のビジョンを100%実現する経営計画づくりの基礎&営業戦略セミナー
~「理念」にもとづき「営業戦略」と連動した「絵に描いた餅にしない経営計画」~

  • 日程

    2019年8月27日(火)
    13:30~16:30

    <全2回コース>
    第2回 2019年9月19日(木) 13:30~16:30

  • 会場

    OKB Harmony Plaza 名駅(名古屋市中村区名駅4-6-17 名古屋ビルディング10階)

  • 定員

    30名
    ※定員になり次第締め切らせていただきます。お申込状況によっては、開催を見送ることがあります。

経営理念があってもそれを実現するためにはしっかりとした経営計画づくりが大切です。しかし、去年の決算書を参考にした目標づくりの計画書だけでは絵に描いた餅になってしまいます。経営計画は社長の理念にもとづく「事業の目的、目標の明確化」から「他人と共有する」、「組織をまとめる」、「信用力を高める」ことを目的に、未来ビジョン計画になっている必要があります。このセミナーでは社長の理念をどういう形で営業戦略に落とし込み、具体的な「成長できる事業計画」を作っていくのかということを豊富な企業事例と共に学んでいただきます。

セミナー対象の方

講演プログラム

  • ■第1回
    1. 現状分析に必要な社長の視点と従業員貢献度の見える化
    2. 決算書で簡単にできるビジネス分析と借入インパクトの見方
    3. 過去の決算書からだけで経営計画を作るとどうなるか?
    4.4つのパターンで理解する決算書とキャッシュフローの関係
    5. 税理士が教える「1分」でわかる決算書の正しい見方
    6. 実録!「決算書を取り巻く会社と税務署と銀行の三角関係」
    7. ビジョンを実現する経営計画の策定のステップアップ法

    ■第2回
    1. 経営計画は「営業戦略」と「財務、組織戦略」からできている
    2. 「販売費および一般管理費」だけでは分からない「営業投資」の見分け方
    3. 「既存顧客」と「新規顧客」から考える営業戦略の組み立て方
    4. 投資と経費の配分をはっきりさせてビジネスモデルを考える
    5. 経営計画を作成する8つの要因と優先順位のつけ方
    6. 実際の会社事例から考える成長する経営計画の研究 ビジョン、財務、営業戦略の一貫性を実績から確かめてみよう
    7.経営計画とは、「会社のどこを強化するか」の計画書

講師のご紹介

河辺 よしろう 氏  松本 拓也 氏

ランチェスターマネジメント株式会社代表取締役 ビジネスモデルプロデューサー 河辺 よしろう 氏
BSSパートナーズ代表取締役 財務コンサルタント 税理士 松本 拓也 氏

河辺 よしろう 氏 

日本大学卒業後、渡米しクラーク大学にてマーケティングを専攻。食品メーカーの新製品企画開発研究員から東証1部上場の商社勤務を経てオーガニックFC&コンサルティングの会社として独立。ビジネスモデル構築、営業戦略などを零細から大手企業まで幅広く指導。国内だけでなくアジア、欧米への進出支援のほか、地方創生やインバウンド戦略講師としても活躍。

松本 拓也 氏 

法政大学卒業後、ホテルマン、ガードマン、放送局ADなどを経て、大学進学塾の創業期に参画し経営の面白さに目覚める。親戚の会社乗っ取り事件を目の当たりにし、「腹を割って話せる税理士がいれば」との思いから、税理士を志す。会計事務所に転職後、平成15年に税理士登録。現在は会計事務所の代表を務めながら東京、名古屋を中心に財務戦略コンサルタントとしてM&A、事業継承、資金調達などで経営者をサポート。

セミナー開催概要

  • 日程

    2019年8月27日(火)
    13:30~16:30

    <全2回コース>
    第2回 2019年9月19日(木) 13:30~16:30

  • 会場

    OKB Harmony Plaza 名駅(名古屋市中村区名駅4-6-17 名古屋ビルディング10階)

  • 受講料(1名様・消費税込)

    共立ビジネスクラブ会員 10,800円
    一般 25,920円
    ※キャンセルの場合は、第1回目開催日の前営業日までにご連絡ください。ご連絡のない場合、また当日キャンセルの場合は、受講料を頂戴いたしますのでご了承ください。

  • 定員

    30名
    ※定員になり次第締め切らせていただきます。お申込状況によっては、開催を見送ることがあります。

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