経営者・リーダーが身につけておくべき戦略思考習得セミナー
~一日で学ぶ基本フレームワーク~

  • 日程

    2023年11月13日(月)
    9:30~16:30

  • 会場

    オンライン (本セミナーはWEB会議システム「Zoom」を利用します)

  • 定員

    30名
    ※定員になり次第締め切らせていただきます。お申込み状況によっては、開催を見送ることがあります。

本セミナーでは、経営者、新任役員、幹部候補者、管理職の方を対象に、 会社を取り巻く環境を認識し、戦略策定の基本セオリーを習得していただきます。 あわせて、参加者間での情報交換・共有の場とすることで、自社事業における戦略経営を見つめ直すきっかけとしていただきます。また、経営者、幹部候補者としての責任を果たすために必要な能力開発の方向付けを行います。
~本セミナーの目的~
①戦略策定の基本セオリーを習得する。
②自身において、戦略発想の思考スタイルを身に付ける。
③自社における、戦略経営のきっかけを見出だす。

※本セミナーは、WEB会議システム「Zoom」を利用したオンラインセミナーです。
※「Zoom」は、参加するための「ミーティングID・パスコード」を利用し、簡単に接続ができます。本セミナーでは、申込責任者様宛に「ミーティングID・パスコード」を電子メールにてお知らせします。

セミナー対象の方

講演プログラム

  • ●はじめに
    1.会社を取り巻く環境認識
      (1)我々を取り巻く環境変化
    2.経営戦略策定の手順
      (1)経営戦略の策定プロセス
    3.経営理念を構築する
      (1)経営理念を構築する
      (2)「軸」をぶらさない
      (3)戦略とは
    4.内外の環境を分析する
      (1)SWOT分析を行う
    5.事業領域を設定する
      (1)戦略ドメインを定める
      (2)コア・コンピタンスとは
    6.事業の方向性を検討する
      (1)成長ベクトル分析を行う
      (2)5F分析を行う
      (3)競争戦略タイプ分析を行う
    7.戦略案を策定する
      (1)クロスSWOT分析を行う
      (2)戦略策定の3つの思考法
      (3)ポジショニングとは
    ●おわりに

講師のご紹介

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アイ・コンサルティング 代表

井上 康由 氏

1978年3月慶応義塾大学法学部法律学科卒業。キリンビール入社後、人事及びマーケティング部門を経た後、営業部にて酒類卸に対し経営支援を15年間実施。50歳で独立。現在は、研修講師として、主に戦略・マネジメント・キャリア開発等に力を入れている。分かり易く論理的な説明には、定評がある。
「むずかしいことをやさしく、やさしいことをふかく、ふかいことをたのしく」が、モットー。

セミナー開催概要

  • 日程

    2023年11月13日(月)
    9:30~16:30

  • 会場

    オンライン (本セミナーはWEB会議システム「Zoom」を利用します)

  • 受講料(1名様・消費税込)

    共立ビジネスクラブ会員 11,000円
    一般 26,400円
    ※キャンセル・変更期限は、2023年11月6日(月)17:00です。
    ※お申し込み内容のキャンセル・変更は、「申込完了のお知らせメール」に記載のURLよりお手続きください。
    ※締切日以降のキャンセル・変更は、受講料を頂戴させていただきます。予めご了承ください。

  • 定員

    30名
    ※定員になり次第締め切らせていただきます。お申込み状況によっては、開催を見送ることがあります。

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