新任役員研修
~「経営のプロ」として求められる役割と責任、心構えを学びます~

  • 日程

    2022年6月7日(火)
    9:30~16:30

  • 会場

    本セミナーはオンラインでの開催です。

  • 定員

    30名
    ※定員になり次第締め切らせていただきます。お申込み状況によっては、開催を見送ることがあります。

本セミナーでは、新たに役員に就任された方、その候補者の方を対象に、 役員の立場と役割を確認し、経営に対する姿勢と知識の修得をしていただきます。 あわせて、参加者間での情報交換・共有の場とすることで、役員としての責任を果たすために必要な能力開発の方向付けを行います。

※本セミナーは、WEB会議システム「Zoom」を利用したオンラインセミナーです。
※「Zoom」は、参加するための「ミーティングID・パスコード」を利用し、簡単に接続ができます。本セミナーでは、申込責任者様宛に「ミーティングID・パスコード」を電子メールにてお知らせします。

セミナー対象の方

講演プログラム

  • 1.会社を取り巻く環境認識  
    (1)我々を取り巻く環境変化
    2.役員の立場  
    (1)役員の立場  
    (2)会社組織の変遷  
    (3)役員の役割
    3.現状の分析  
    (1)SWOT分析とは  
    (2)クロスSWOT分析とは    
     ・我が社の強み/弱み、機会/脅威
    4.役員の本質的な役割  
    (1)役員に期待される本質的な役割  
    (2)マネジメントとは  
    (3)マネジャーとリーダーの関係  
    (4)部門マネジメントからセルフマネジメントへ    
     ・価値観を探る
    5.戦略の基本  
    (1)戦略とは  
    (2)戦略発想3原則  
    (3)戦略ドメインとは  
    (4)コア・コンピタンスとは  
    (5)ビジョンを持つ    
     ・戦略ドメイン・ビジョンの策定
    6.課題の形成  
    (1)問題とは何か  
    (2)問題の種類  
    (3)問題解決のプロセス  
    (4)ロジカルシンキングの3つの思考法  
    (5)問題の捉え方  
    (6)議論を可視化するスキル    
     ・重点組織課題の設定

講師のご紹介

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アイ・コンサルティング 代表

井上 康由 氏

1978年3月慶応義塾大学法学部法律学科(国際法専攻)卒業。
キリンビール在職中、人事、マーケティング業務を経て、酒類流通業に対し経営戦略、人事、マーケティング、ロジスティク、IT面での実践的なコンサルティングを15年間実施。現在は、研修講師として、主に「人財育成」支援に力を入れている。分かり易く論理的な説明には定評がある。

セミナー開催概要

  • 日程

    2022年6月7日(火)
    9:30~16:30

  • 会場

    オンライン (本セミナーはWEB会議システム「Zoom」を利用します)

  • 受講料(1名様・消費税込)

    共立ビジネスクラブ会員 11,000円
    一般 26,400円
    ※キャンセル・変更期限は、2022年5月31日(火)17:00です。
    ※お申し込み内容のキャンセル・変更は、「申込完了のお知らせメール」に記載のURLよりお手続きください。
    ※締切日以降のキャンセル・変更は、受講料を頂戴させていただきます。予めご了承ください。

  • 定員

    30名
    ※定員になり次第締め切らせていただきます。お申込み状況によっては、開催を見送ることがあります。

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