プレイングマネージャーである課長の役割と実務
定員に達したため、受付終了しました。
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- 日程
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2022年2月14日(月)
10:00~17:00
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- 会場
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OKB Harmony Plaza 名駅(名古屋市中村区名駅4-6-17 名古屋ビルディング10階)
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- 定員
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20名
※定員になり次第締め切らせていただきます。お申込み状況によっては、開催を見送ることがあります。満員御礼・受付終了
組織を取り巻く環境は今、「すぐに心が折れる若手人材」「益々熾烈な競争環境」「厳格化されるコンプライアンスの遵守」、そして何より、「働き方改革とコロナ禍による不慣れなオンライン・リモート対応」など、複合的課題への対応を同時に求められています。このような時代に、組織に活気をもたらし、競争力を維持していくためには、チームを力強く牽引する頼もしい管理職の存在が欠かせません。本講座では、「有能な実務者」から「有能なマネジメント従事者」を志向するためのポイントを徹底解説します。マネジメント従事者として大成するためのノウハウ満載で、全く飽きさせない講師のパフォーマンスは非常に好評です。本テーマは本講師を代表する人気テーマです。
セミナー対象の方
講演プログラム
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- ◆プロローグ(ディスカッション①)
・目的と雰囲気づくり・傾聴の心得
1.経営の好循環サイクルの確立こそが経営の目的
~お客様満足度と職場満足度は車の両輪~
2.働き方改革で益々激化する課長クラスの厳しい職場環境の現実とは?
(1)深刻な社会問題?ミドルアップアップ症候群とは?
(2)皆様の現状は? (ディスカッション②)
3.管理職としても活躍できる課長の5つの役割と時間管理力
(1)第一次ディスカッション (ディスカッション③)
(2)講師解説
①方針の理解・策定・伝達
②プレイヤーとして自らの業務活動と模範行動
③チームの計数管理、労務管理の徹底
④部下のモチベーション管理とチームの活性化
⑤フォロワーとして、上司を支援しながらも時に意見具申や問題提起
(3)課長クラスに期待される時間配分とタスク管理とは?(ディスカッション④)
4.優秀なプレイヤーが優秀なマネジメント従事者ではない!
(1)有能な実務家は多数存在!皆様もその一人!
(2)それに加え、マネジメントとしても優秀は?
5.部下育成の本質(概論)~自己体験談からの考察~
(1)本セッションにおける5つの投げかけ (ディスカッション⑤)
(2)自己体験論の意義
(3)OJTとメンタリングの区分とは?
6.部下による組織・上司への安心感を高める「メンタリング」の効力とツボ
(1)メンタリングとは?エンゲージメントの象徴!
(2)メンタリングコミュニケーションの事例紹介
(3)コロナ禍である今だからメンタリングが活きる!
(4)メンタリングコミュニケーションの有効性を裏付けるデータ
7.仕事のノウハウを効率よく伝授する「OJT指導力」のツボ
(1)OJTの基本5つのステップ
(2)OJTフォーマットの有効活用
(3)OJTの実践の究極は、山本五十六の教え
◆エピローグ
~管理職として大成しない方と大成する人の相違点~
- ◆プロローグ(ディスカッション①)
講師のご紹介
ビジネス ディベロップ サポート 代表 / パッションクリエイター
大軽 俊史 氏
同志社大学商学部卒。マーケティング企画会社での営業・企画を経て、コンサルティングファームにて経営コンサルティング活動に従事。平成20年独立。事業戦略からマーケティング、組織、人事という、経営戦略の一連のプロセスをワンストップで構築支援する数少ないコンサルタント。「人を惹きつける情熱を持った人材を養成する」が指導モットー。笑顔・情熱・理論で社員のやる気に火をつけるパッションクリエイターとして絶大な信頼を得ている。
セミナー開催概要
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- 日程
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2022年2月14日(月)
10:00~17:00
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- 会場
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OKB Harmony Plaza 名駅(名古屋市中村区名駅4-6-17 名古屋ビルディング10階)
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- 受講料(1名様・消費税込)
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共立ビジネスクラブ会員 11,000円
一般 26,400円
※キャンセルの場合は、開催日の前営業日17時までにお手続きください。開催日の前営業日17時以降のキャンセルの場合は受講料を頂戴いたしますのでご了承ください。
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- 定員
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20名
※定員になり次第締め切らせていただきます。お申込み状況によっては、開催を見送ることがあります。定員に達したため、受付終了しました。
- 本セミナーのチラシはこちら
- 従業員の方にご案内する際にご利用ください。
セミナーチラシ(PDF)
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