管理職・リーダーのための
令和時代のマネジメントと「人に任せる技術」
残席わずかとなっております。お早めにお申込みください。
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- 日程
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2023年6月19日（月）
10:00～17:00
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- 会場
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OKB Harmony Plaza 名駅（名古屋市中村区名駅4-6-17 名古屋ビルディング10階）
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- 定員
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25名
※定員になり次第締め切らせていただきます。お申込み状況によっては、開催を見送ることがあります。残席わずか
経験の積み上げや上司のコピーだけで管理職が務まる時代ではなくなりました。今の時代に求められるマネジメントやコミュニケーションスキルの難易度は、過去と比べても格段に上がっています。それはつまり、今の時代のすべての管理職が、改めてその役割と考え方、マネジメントを学び直す必要があるということです。
本セミナーは、新任管理職はもとよりベテラン管理職であっても、今の時代に求められる管理職の役割を再認識すると同時に、「仕事の任せ方」「組織運営」の考え方を学ぶことに重きを置いています。
セミナー対象の方
講演プログラム
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- １．オリエンテーション
（1）「笑顔のリーダーに人と情報が集まってくる」「言葉を磨く、言葉の選び方、伝え方」
（2）「一時複事の法則」とは？
（3）仮説→実行→検証で「知識」を「確信」に変える！
（4）学ぶことを楽しむ！「切替力」で集中する！
（5）管理職の仕事は部下が集中できる環境を整備すること！
２．時代の変化と管理職の３つの行動
（1）モノカルチャーからダイバーシティーへ
（2）集団管理から個別管理へ
（3）成果を出す指導者の３つの行動
・目標管理（PDCAサイクルを回す）
・コミュニケーション（相互理解から相互信頼へ）
・環境整備（人材採用、協力関係、稟申）
３．リーダーシップの発揮の仕方
（1）リーダーシップ類型
（2）トップダウン、ボトムアップの使い分け
４．部下指導の基本と任せる技術（ティーチング・コーチング）
（1）人材ポートフォリオで部下をプロットする
（2）象限別人材の特長と指導の留意点
（3）コミュニケーションスキル別の特徴と内容
（4）経営も人生も問題解決の連続
（5）コーチングの本質と、質問力、傾聴力
（6）ティーチングの本質と、指示命令の仕方（４つのｗ）
（7）優秀社員との目標設定面談（ケースワーク）
（8）成績不良の社員とのフィードバック面談（ケースワーク）
５．事例研究ケーススタディ（管理職失格）（グループワーク・発表）
（1）経営も人生も問題解決の連続！
（2）組織のなかの立ち位置を理解する（翻訳力、前捌き力、現場情報汲み上げ力）
（3）人財を育てる 3 原則（共有化、教育、言葉）
（4）「報告・連絡・相談」の問題はすべて上司に責任がある！
６．エリクソンの発達心理学に学ぶ！
（1）管理職としての自覚と覚悟
（2）職場は生涯をかけて人間として成長する場である
- １．オリエンテーション
講師のご紹介
株式会社アタックス・ヒューマン・コンサルティング 代表取締役社長
北村 信貴子 氏
大手食品メーカー勤務後、1991 年に中小企業診断士取得を機に株式会社アタックス入社。以来、コンサルタントとして中堅中小企業を対象に経営支援業務、教育指導業務に従事。2009 年株式会社アタックス執行役員就任。2016 年株式会社アタックス・ヒューマン・コンサルティング代表取締役社長に就任。2017 年アタックスグループパートナー、株式会社アタックス取締役に就任。
研修は、受講者主体がモットーで対話形式による講義進行が特長であり、その迫力ある指導には定評がある。
セミナー開催概要
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- 日程
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2023年6月19日（月）
10:00～17:00
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- 会場
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OKB Harmony Plaza 名駅（名古屋市中村区名駅4-6-17 名古屋ビルディング10階）
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- 受講料（1名様・消費税込）
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共立ビジネスクラブ会員 11,000円
一般 26,400円
※変更・キャンセルは、「申込完了のお知らせメール」に記載のURLよりお手続きください。
※キャンセルの場合は、開催日の前営業日17:00までにお手続きください。開催日の前営業日17:00以降のキャンセルについては受講料を頂戴いたしますのでご了承ください。
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- 定員
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25名
※定員になり次第締め切らせていただきます。お申込み状況によっては、開催を見送ることがあります。残席わずかとなっております。お早めにお申込みください。
- 本セミナーのチラシはこちら
- 従業員の方にご案内する際にご利用ください。
セミナーチラシ（PDF）
※ ここから先は、当社が契約する株式会社パイプドビッツのサイトとなります。
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