経営計画の策定
企業の成長、組織の活性化につながる経営計画作りや、計画運用のお手伝いをいたします。
こんなニーズにお応えします
・経営計画を作って組織を活性化したい
・経営計画を上手に運用したい
コンサルティング具体例 「経営計画の策定と運用」
相談事項
・中期経営計画を作りたい。
・計画策定を通じて、組織を活性化したい。
ステップ 1
・経営幹部、管理者などを中心にヒアリングを実施。
・ヒアリング内容を整理。
成果 1
・自社の強みと弱みが整理できた。
・目指すべき方向性と課題が明確にできた。
ステップ 2
・テーマ別でプロジェクトチームを編成。
・社員が中心となって課題解決の具体策を検討。
成果 2
・具体策が明確になった。
・社員に「自分で考える力」、「前向きに行動する意欲」が醸成された。
ステップ 3
・定期的に訪問し、計画の運用状況を確認。
・ミーティングに参加し、必要に応じて助言。
・進捗状況を共有するための横断連絡会を開催。
今後のテーマ
・上司と部下、本部と現場など、コミュニケーションの活発化。
・「決めたことをきちんとやりきる」組織文化の形成。 など
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